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Caso studio

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Trasporto pubblico locale · Ufficio HR

Il percorso di crescita di una figura HR alle prime armi con le relazioni sindacali.

  1. Situazione

    In un'azienda di trasporto pubblico locale (420 dipendenti), una persona dell'ufficio risorse umane aveva appena cambiato ruolo e non si era mai occupata di relazioni con le organizzazioni sindacali.

  2. Problema

    Partiva letteralmente da zero su una materia complessa e temuta, compresa la lettura degli impatti economici degli accordi sindacali.

  3. Intervento

    Affiancamento tecnico e personale: strumenti pratici per gli incontri sindacali, lettura degli impatti economici, lavori specifici come il calcolo dei permessi sindacali e la costruzione del premio di risultato (PDR).

  4. Risultato

    Una figura interna oggi autonoma e sicura nella gestione delle relazioni industriali, con basi solide costruite partendo da zero.

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