Soluzione
Riorganizzarel'azienda.
“L'azienda è cresciuta a pezzi e ora non funziona più bene.”
Molte PMI si ritrovano con un'organizzazione cresciuta per stratificazioni: ruoli poco chiari, processi che si sono adattati alla giornata, reparti che non si parlano. Rimettiamo ordine partendo da una visione d'insieme — strategia, organizzazione e controllo che tornano a parlarsi.
Ti riconosci?
Ti riconosci in una di queste situazioni?
- Nessuno sa davvero chi è responsabile di cosa.
- I reparti lavorano in silos, con obiettivi scollegati.
- Le stesse attività vengono rifatte da più persone.
- Le decisioni si impantanano perché non è chiaro chi decide.
Come interveniamo
Come interveniamo
Diagnosi organizzativa
Mappiamo i processi reali — non quelli dichiarati — e individuiamo sovrapposizioni e colli di bottiglia.
Disegno della nuova struttura
Ridefiniamo ruoli, responsabilità e flussi decisionali in funzione della strategia.
Sistema di controllo e KPI
Diamo a ogni funzione indicatori chiari, così le responsabilità diventano misurabili.
Change management
Accompagniamo le persone nel cambiamento: la riorganizzazione funziona solo se il team la adotta.
Il risultato
Il risultato
- Ruoli e responsabilità chiari, deleghe che funzionano.
- Reparti allineati sugli stessi obiettivi.
- Decisioni più rapide e meno dipendenti dall'imprenditore.
Il Terzo Piano che attiviamo
Le competenze che mettiamo in campo
Per questo problema non attivi un singolo consulente: attivi le competenze direzionali che servono, coordinate sotto un'unica regia.
Domande frequenti
Le cose che ci chiedono più spesso
Si parte da una diagnosi dei processi reali e dei ruoli effettivi. Da lì ridisegniamo struttura, responsabilità e flussi decisionali in coerenza con la strategia, accompagnando le persone nel cambiamento.
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